تیم

بیشتر تیم‌ها عملکرد کمتر از حد استاندارد دارند. تیم‌های‌‌ شما می‌توانند به‌رغم تمام موانعی که بر سر راه‌شان است، به موفقیت برسند.
اگر تاکنون هیچ مطالعه‌ای در زمینه‌ی ایجاد تیم‌های بهتر نداشته‌اید، این ۱۰ مقاله‌ی بی‌بدیلِ هاروارد را از دست ندهید. مجموعه‌ی پیش رو حاصل گزینش بهترین مقالاتی است که هاروارد از میان صدها مقاله‌ی منتشر‌شده‌ی خود انتخاب کرده است. این مقالات به شما کمک می‌کنند تا تیم‌هایی را تشکیل داده و رهبری کنید که نتیجه می‌گیرند.
کارشناسان برجسته‌ای مانند جان کاتزنباخ، ترسا آمابیل، تامارا اریکسون بینش و آگاهی لازم را در شما ایجاد می‌کنند تا:
· از طریق مسئولیت‌پذیری متقابل، عملکرد تیم را افزایش دهید.
· به گروه‌های بزرگ و متنوع، برای به سرانجام رساندن پروژه‌های پیچیده انگیزه بدهید.
· هوش هیجانی تیم‌تان را بالا ببرید.
· از رسیدن به بن‌بست در تصمیم‌گیری‌ها جلوگیری کنید.
· از تیمی متشکل از عده‌‌ای فوق‌ستاره‌ی زودرنج نتیجه بگیرید.
· با مدیریت ارشد به صورت سازنده بحث کنید.
فهرست مقاله‌ها:

۱. علم نوین ایجاد تیم‌‌های فوق‌العاده/ الکس «سندی» پنتلند
۲. چرا تیم‌‌ها مؤثر نیستند؟/ دیان کوتو
۳. اصول تیم‌‌ها/ جان کاتزنباخ و داگلاس اسمیت
۴. هشت راه ایجاد تیم‌‌های مشارکتی/ لیندا گراتون و تامارا اریکسون
۵. قدرت پیروزی‌های کوچک/ ترسا آمابیل و استیون کرامر
۶. ایجاد هوش هیجانی در گروه‌ها/ ونسا ‌آورک دروسکات و استیون وولف
۷. مدیریت تیم‌‌های چند‌فرهنگ/ جین برِت، کریستین بِهفر و مِری کِرن
۸. وقتی تیم‌‌ها نمی‌توانند تصمیم‌گیری کنند/ باب فریش
۹. تیم‌‌های خبره/بیل فیشر و اندی بوینتون
۱۰. تیم‌‌های مدیریتی چگونه می‌توانند مبارزه‌ی خوبی داشته باشند/ کاتلین آیزن‌هاردت، جین کاواجی، و اِل.جی بورژوا