مدیریت پروژه

فهرست مطالب:

۱ مبانی
چه مواردی پروژه محسوب می‌شوند؟
مدیریت پروژه شامل چه مواردی است؟
چهار مرحله‌ی هر پروژه

۲ برنامه‌ریزی پروژه
مسأله‌ی واقعی را تعریف کنید
ذی‌نفعان خود را مشخص کنید
اهداف پروژه را تعیین کنید
آماده‌ی سود و زیان‌های مکمل باشید
وظایف را تعیین کنید

۳ ساخت پروژه
گروه خود را تشکیل دهید
افرادی را برای کارها تعیین کنید
زمان‌بندی کار را مشخص کنید
بودجه‌بندی کنید

۴ مدیریت پروژه
وظایف را محول کنید- اما نتایج را پیگیری کنید
پیشرفت کار را طبق زمان‌بندی پیگیری کنید
پیشرفت کار را طبق بودجه‌بندی دنبال کنید
از کنترل کیفی مطمئن شوید
پیشرفت پروژه را به ذی‌نفعان گزارش دهید

۵ حل مشکلات پروژه
گسترش محدوده
تأخیر
تجاوز مخارج از بودجه
مسائل فردی

۶ اتمام موفقیت‌آمیز پروژه
برای تحویل آماده باشید
ارزیابیِ پس از اتمام پروژه را فراموش نکنید
گزارش نهایی مفیدی تهیه کنید
از همه تشکر کنید- و برای پروژه‌ی بعدی آماده شوید

۷ خود را بیازمایید