کتاب مدیریت پروژه (راهنمای عملی مدیران پروژه)

درباره ی کتاب:
این کتاب در مورد اجرای پروژه های مختلف است و این به معنای ورود به تجارتی پر سود نیست. شما در یک پروژه برای رسیدن به لحظه ای که بتوانید دکمه ی «شروع» را فشار دهید تلاش بسیار زیادی کرده اید تا بتوانید به آرامی بنشینید و آنچه را رخ می دهد نظاره کنید!
متاسفانه تصور این موضوع که کارها چنین ادامه یابند، خواب و خیالی بیش نخواهد بود. اگر برای ایجاد یک برنامه تلاش می کنید، بکوشید تا جایی که ممکن است اطلاعات مناسب جمع آوری کنید تا با تهیه و تنظیم یک طرح واقعی و روشن، برنامه ای مناسب برای پروژه ی خود در نظر بگیرید. به طور حتم در این فرایند با موانع متعددی مواجه می شوید و با غلبه بر هر مورد، آنچه را سد راه شما بوده است برطرف و احساس غرور می کنید.
شما در نهایت نسبت به موفقیت پروژه در برابر صاحبان اصلی و تامین کنندگان مالی آن مسئولید و باید پاسخگوی نحوه ی عملکرد خود و اعضای تیم تان باشید. اعضای تیم از شما به عنوان مدیر پروژه انتظار دارند که موثر عمل کنید و از آنها به خاطر سهمی که در موقعیت پروژه داشته اند قدردانی کنید و به آنها اعتبار ببخشید. بدین ترتیب، می توان گفت اجرای یک پروژه به مهارت های بسیاری نیازمند است که تعدادی از مهمترین آنها در این کتاب مورد بحث و بررسی قرار می گیرد.